Une connaissance fine des métiers du marketing
Notre expertise est fondée sur la maîtrise des processus métier, des technologies du marketing opérationnel et de la communication, et sur l'expérience acquise auprès de grands comptes.
Conseil opérationnel
Audits d'organisation, études d'opportunité, identification des gains, définition d'objectifs réalistes et recommandations pragmatiques sur les équipes, processus et compétences.
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Analyse
Audits d'organisation, de processus et d'outils métiers, études d'opportunité pour valider la pertinence d'une solution (PIM/DAM, plateforme éditoriale…).
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Gains
Identification de gains sur le Time-to-Market, la gestion de l'information produit, la performance des points de contact, l'efficacité des équipes.
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Objectifs
Objectifs réalistes et pragmatiques, KPI partagés en efficacité, productivité et performance.
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Recommandations
Organisation, processus, compétences et redéploiement des ressources, en intégrant investissement, délai et transformation.
Déploiement de solutions
Intégration ou AMOA : expression de besoins, cahier des charges, appel d'offres puis pilotage du déploiement, avec une méthode Agile orientée Quick Wins.
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Méthodologie
Méthode Agile orientée Quick Wins : livrables rapides et premiers gains sensibles pour embarquer les équipes.
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Types de solutions
DAM, PIM/MDM, MRM, Marketing Asset Management cloud, plateformes éditoriales, tableaux de bord et outils décisionnels.
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Déploiement
Expression de besoins, cahier des charges, appel d'offres, puis pilotage du déploiement de la solution retenue.
Transformation
Conduite du changement, formations personnalisées, coaching, management de transition pour faire vivre les transformations tout en assurant le quotidien.
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Approche
Anticiper la transformation dès le démarrage, adapter les équipes aux nouveaux métiers avec les RH.
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Formations
Personnalisées selon les processus, les fonctionnalités de la solution et le public concerné.
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Coaching
Accompagnement dans l'évolution des processus, favorisant l'acceptation du changement.
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Management de transition
Organisation opérationnelle capable de gérer le quotidien tout en transformant l'entreprise.
Tableaux de bord
Conception de tableaux de bord dynamiques et clairs pour piloter projets, campagnes et performance avec les bons indicateurs.
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Indicateurs clairs
Les bons indicateurs pour piloter projets et campagnes, et une vision d'ensemble du portefeuille.
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Dashboards adaptés
Tableaux de bord dynamiques, clairs, parfaitement alignés sur vos métiers.
IA
Analyse des points de contact
Identifier les points de contact les plus performants, optimiser les budgets et maximiser le ROMI à partir des données et d'enquêtes terrain.
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Points de contact performants
Benchmark concurrentiel, définition des priorités et investissements ciblés pour maximiser le retour.
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Optimisation budgétaire
Investir au plus juste pour assurer le meilleur Retour sur Investissement Marketing (ROMI).
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